近日，安永会计师事务所发布了《2006审计委员会调查报告》，报告称审计委员会的角色正在朝着对财务责任和风险管理问题更广泛监督的方向演变。
安永产业知识部副主席Karole Lloyd表示：“无论是审查财务报表，还是探明跨国交易中的潜在风险，审计委员会的工作对于它所服务的公司未来的成功都是至关重要的。”
为了完成这份报告，安永在2006年末对横跨11个行业的176家公司的审计委员会主席和委员进行了访问，从中发现了他们最为关注的风险问题以及各行业内优于一般风险管理水平的最佳实践范例。
从受访者的回复来看，他们最为关注的问题包括监管、并购活动以及信息技术。然而，报告同时也指出，受访者在风险相关问题上实际付出的时间与他们对风险监控重要性所表现出的关切度相比尚有一段差距。从行业来看，银行、保险和电信业在风险管理实践上处于领先地位。
除了专门拨出时间关注公司的月度和季度信息报告外，优秀审计委员会值得借鉴的做法还包括：
1、建立风险委员会：受访公司中只有18%设置了这一机构；
2、通过与监管者进行会谈的方式确定其是否对公司面临的监管风险问题进行了全面考量。受访公司中只有20%采取了这一做法；
3、设计一个综合的过程和结构机制来对风险进行评估和管理
安永在报告中还建议审计委员会应该广泛吸纳不同背景的人才，如50岁以下的年轻管理人员、企业家、女性以及来自对公司成长计划具有战略意义的全球重点区域的候选人。此外，审计委员会还可以从具备丰富监管和法律经验的人才身上获益。
最后，报告指出，一般的审计委员会委员每年花在风险管理问题上的平均时间约为136小时，而那些拥有最佳实践范例的审计委员会委员每年在这方面付出的时间却接近200个小时。
