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行业涉税服务网络  
    
 
推动战略联盟 优化资源整合 促进整体发展
 
我国注册税务师行业战略联盟与资源整合的背景
如何进行战略联盟与资源整合
战略联盟与资源整合后的工作重点和整体效果
实施中国专业行业涉税服务网络战略联盟方案
致全国税务师事务所的函
致全国社会合作机构的函
  随着经济的日益发展,世界经济一体化、国际金融全球化进程的不断加快,战略联盟已经成为国内外各行业企事业单位做大做强的必由之路,固步自封只能落后挨打,进行资源整合、信息共享、优势互补、联合发展才是在激烈的市场竞争中胜出的唯一出路。根据中国加入WTO的承诺,在2006年底,中国税务服务市场全面对外开放。面对无论在发展历史、发展程度、经营规模、管理理念、业务强项、资金人才等方面都优于我们的国外税务代理中介机构,着眼于今后的艰巨形势,如何推动战略联盟,优化资源整合,已经成为业内业外有识之士共同关心的一个非常严峻的课题。
  战略联盟是现代企业竞争的产物,是两个或多个企业之间为了实现一定的战略目标,在一定时期内,与其他企业在利益共享的基础上形成的一种优势互补、
分工协作的松散式网络化联盟。作为现代企业组织制度的创新形式,战略
联盟已成为现代企业加强国际竞争力的重要方式之一,是各企业在追求
长期竞争优势过程中为达到阶段性企业目标而与其他企业的结盟,
通过相互交换互补性资源形成合力优势,被誉为当代最重要的组织
创新。战略联盟不仅早已成为国际化的潮流,在中国也有明显的发展
趋势,更是我国注册税务师行业今后规模发展的重要动力。
 
 
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