从国网山西省电力公司获悉，就山西近期重点工程和存在问题较多的项目，山西公司组织本部有关部门、物资公司、设计院及20余家供应商代表召开供应商履约管理工作见面会，共同提出加大物资管理，携手共建诚信履约体系。

    山西公司当前正在加快建设坚强智能电网，供应商履约服务、产品质量是电网各项建设和安全运行的基础。但近期金岗库、大同东、大土河及龙城等重点项目不同程度出现了供应商产品质量、供货履约和诚信问题，个别供应商原材料、组部件问题较多，延期交货等问题突出。针对以上问题，山西公司将进一步严格合同签约履约管理，加大产品质量管理力度。

    据悉，山西公司就共同实现供需双方合作共赢，提出携手共建诚信履约体系：深化履约管控体系及机制建设，加强物资部门与生产、营销、基建、设计等部门横向协同，建立从设计、采购、制造、供应、安装、调试、运行到报废的全过程履约管控机制;深入开展监造与抽检工作，着力提升监造单位对产品质量的管控能力，扩大抽检覆盖面，实现“三个百分之百”管控要求;加强招标采购环节供应商管理，坚持质量优先招标导向，深化供应商资质能力核实结果应用，加大对供应商不良行为的处理力度，强化供应商绩效评价在招标中的应用。推动供应商落实企业质量主体责任，提升供应商在生产制造、发货运输、现场验收、安装调试、入网运行等各环节的服务能力；加强对供应商的服务工作，进一步完善供应商服务中心的功能，在已有“一站式”服务得基础上，加强主动沟通与联系，了解供应商需求、解决供应商难题，为供应商提供更为快捷、高效的服务。（景玉平 高峰）